最近接了幾個網站建設的活，從網站策劃到網頁設計制作，都是我和朋友兩個人在完成，工作量雖然很大，經常忙到凌晨兩三點，卻不感覺到累。 這就是做順暢了的感覺，網站的前期策劃到最后的形成都是按照我的思路一步步完成的，這里面不存在繁瑣的工作交接，幾乎沒有什么沖突，工作便很流暢。 之前看到一個命題：開發一款新產品，如何在開發質量與開發速度上作權衡?當時作者給出的答案是求速度。我表示贊同，首先不管產品質量如何，一但新產品面市，大部分用戶習慣了你的功能和操作模式，到時候再想去習慣新產品似乎也就不是件容易的事了。過于追求產品質量，只會在其中浪費大量的時間和精力，高品質的產品是經過多道工序千錘百煉出來的，不是短工期內就能實現的。 回到原題，在產品開發過程中保持較快開發速度的要素是什么?說一下個人看法： 1.設計很重要。好比寫作文一樣，產品的設計就像是大綱，沒有大綱，主題思想就會亂套。如果最初的設計沒有完善到位，后期的環節中一旦出現問題，之后返工的代價會讓人受不了。而且有足夠創新力的設計也能使團隊在開發過程中保持活力和激情。 2.規范是根準繩。規范的制定能使項目流暢的進行，不至于開發過程中會有人偏離了最初的產品藍圖。 3.小團隊開發。小團隊開發可以很有效的避免“體制臃腫和僵化”這一問題，在溝通協作上也不會出現大的磕絆，將效率執行到最大化。 4.無障礙的溝通協作。這是往往是一般項目組作開發時最棘手的問題，再小的團隊也要溝通，除非是一個人開發。不同的意見產生分歧，分歧導致部分項目被擱置，最終延誤開發時間。 5.使用有經驗的開發人員。特別是在快速開發小組里面，有經驗的開發人員顯得特別重要，有經驗的人會合理地規范自己的行為，而沒有經驗的人往往連規范都意識不到。 在快速開發中保持團隊小陣容和創新力活力，再快的鳥兒也追不上蜻蜓，就是這個道理。 重慶網站制作公司 | 
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