移動互聯網時代，讓傳統的制造業、管理軟件企業都將面臨巨大的發展機遇。重慶網站制作公司借助移動互聯網技術，可以打破企業間的“圍墻”，增強上下游產業鏈的競爭力和市場反應速度。 移動互聯帶來的變化 在原有的企業經營管理上，移動互聯網思維為傳統企業提供了商業模式、運營模式、管理模式的創新手段和創新方法。比如電子商務應用，就改變了傳統企業過去的營銷模式。
用友優普公司服務的對象很多都是傳統企業客戶，類似于制造業、服務業類等。移動互聯網給這些傳統企業帶來的變革是顯而易見的。
另外，移動互聯網也促進了企業信息技?的變化，早期從DOS到WINDOWS，再到Internet的發展，到今天的云計算，管理的產品和解決方案也是在呈現新的發展趨勢。 比如，移動端的應用，過去企業管理都在PC端應用，而現在的很多企業也在移動終端上去用信息化產品。還有社交化應用，基于社交化工具平臺可以分享或者共享企業結構化或者非結構化的信息，客戶關系管理正在朝著這一方向在發展。ERP也融合了這些新的元素，通過移動的實時通訊工具，去實時地分享和交流管理當中的一些數據、表單，基于網狀的應用去分享一些內容，而不是基于傳統的串型的方式。 企業如何向移動互聯轉型？ 在這樣一種新的應用模式下，傳統企業要想成功轉型，要掌握一定的方式方法。 在這樣一個發展狀態下，企業轉型應該兩條線并行。一方面，要繼續去加強企業內部的基礎管理和業務運營管理，因為這是企業發展的基礎;另一方面，要借助移動互聯網這樣一些新的手段和搗ǎ打造企業的核心競爭力，加快企業的反應速度，也就是我們常說的，要從中國制造向中國創造轉型。企業要通過新技術手段掌控住終端用戶，只有這樣才能為這些客戶提供持續服務。
用友優普公司總裁向奇漢認為：企業信息化應該分為三個層級。第一個層級，企業信息化的基礎建設。第二個層級，是借助信息化去支撐企業的運營和管理。第三個層級，是商業模式的創新。很多企業還處在第一個階段，或者第一個階段到第二個階段之間，只有少數企業走進了第三個階段。
以稻香村為例，稻香村的核心競爭力是不可能是互聯網去替代的，但是企業要在很多地方開一些門店，然后很多門店要實時選擇最新鮮的食品，這些食品也沒辦法用互聯網替代。但是企業要用移動互聯網的一些模式，掌握客戶的口味，及時地去反饋、引導產品研發，去增強企業的營銷能力等等。所以說，插上移動互聯網翅膀的傳統企業，是最有競爭力的企業。 | 
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