重慶網(wǎng)站制作公司毫無疑問，小程序儼然是騰訊當(dāng)前最火熱的一個風(fēng)口項目。小程序上線不到兩年時間，隨著騰訊不斷對小程序更新迭代，為其賦能，不斷增加多個入口，小程序不僅成為企業(yè)在微信生態(tài)圈中一個推廣神器，小程序打通線上和線下的功能，也成為各大商家的引流利器。 從搭建角度來看，小程序相較于APP，降低了不少開發(fā)難度;對于創(chuàng)業(yè)者來說，開發(fā)降低門檻，說明試錯的環(huán)節(jié)少了。但由于小程序若在體驗、場景和技術(shù)上出現(xiàn)問題，也會像APP一樣，流失不少用戶，真正達到了“即用即走”，更談不上任何用戶粘性。 小程序開發(fā)門檻低，但在運營上卻有著不少門道。小程序如何運營?小程序上線之初就打著“即用即走”的口號，如何與微信“對著干”，真正實現(xiàn)用戶留存?對于企業(yè)和商家而言，小程序的出現(xiàn)，如何運營好小程序才能發(fā)揮出其最大的競爭優(yōu)勢? 小程序——其他運營套路行不通 小程序作為一款微信生態(tài)圈中的一種輕量工具，功能上與APP相似但不如APP豐富;入口上又比公眾號豐富不少，若想運營好一款小程序，套用APP和公眾號的推廣方式是行不通的。 為什么這么說呢? APP的運營推廣方式主要有以下幾點：拉新、留存、轉(zhuǎn)化。小程序依附微信而生，擁有十億用戶群體，從拉新上看，似乎不需要做太多工作，留存和轉(zhuǎn)化由于小程序和APP場景不同，方式自然也會不一樣。 而公眾號的推廣方式無非是用戶主動發(fā)現(xiàn)，進行關(guān)注和分享。盡管公眾號和小程序都處于微信生態(tài)圈，對于小程序來說，小程如今開放了64個流量入口，并且不需要用戶去進行關(guān)注，分享渠道上看，小程序并不能分享至朋友圈，因此也不善用公眾號的運營方式。 對于創(chuàng)業(yè)者來說，在運營小程序之前，需要明白這些事實： 1、如何觸發(fā)小程序 小程序運營者知道用戶在什么場景下可以使用小程序，接下來就是圍繞這個場景做一些觸發(fā)產(chǎn)品的方案。由于場景是一個大環(huán)境，如何引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)并使用小程序，是每個小程序運營者思考的問題。 例如旅行小程序，這種小程序?qū)儆诘皖l剛需產(chǎn)品，用戶可以通過小程序搜索、群體成員分享來觸達小程序。 當(dāng)然，在小程序生態(tài)圈中，搜索和分享以及主頁場景下拉都是人們找到小程序最常使用的路徑，而分享是傳播小程序最快的路徑，只有給用戶最佳的體驗和服務(wù)，才能讓用戶能夠心甘情愿分享小程序，從而產(chǎn)生用戶裂變。 2、運用場景 小程序種類豐富，如今已經(jīng)覆蓋了各行各業(yè)商家企業(yè)群體，例如游戲、電商、工具、旅行、生活服務(wù)等。對于運營者來說，需要思考用戶會在什么場景下能夠打開你的小程序。例如餐飲商家，若想讓顧客和小程序產(chǎn)生聯(lián)系，顧客可以在掃描商家的小程序二維碼，進行點餐、支付，甚至是外送等行為。 再舉個例子，例如旅游類小程序，場景或許比較豐富，可能是酒店預(yù)定、門票購買，或者機票預(yù)定，無論如何，都是觸發(fā)旅行者進行旅行消費的想法，何種場景也是一個適合做旅行小程序的場景。 因此對于小程序而言，不同的場景遇到不同的用戶，不同的場景小程序入口方式也不同，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身行業(yè)確定做哪款小程序產(chǎn)品，場景確定下來，才有利于日后的運營工作的開展。 3、做好用戶定位 小程序運營者在運營小程序之前還需對目標(biāo)用戶畫像做清晰定位，需要了解每一個用戶畫像，才能做好精準(zhǔn)營銷。 例如做內(nèi)容小程序，需要明白你的用戶的性別、粘性、愛好、工作性質(zhì)，這款內(nèi)容小程序是否有可做市場和空間，用戶更喜歡什么內(nèi)容等。 如何與微信小程序“對著干”? 小程序作為一款輕量工具，可以讓用戶直接觸達核心業(yè)務(wù)功能，簡單粗暴里解決某些方面的有求。簡單來說，小程序比APP內(nèi)容少，但更快地為用戶解決實際問題。 微信小程序一直打著“即用即走”的口號，似乎與“粘性”有些矛盾，如何避免用戶用完就溜，真正實現(xiàn)用戶留存呢? 此外，小程序也是一款社交型工具，社交型工具需要有趣，如果不是工具類小程序，需要做得更為有趣，才能激發(fā)用戶能夠長時間對小程序進行使用。 如今小程序已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最火熱創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，吸引著眾多小程序開發(fā)者、企業(yè)商家的加入，開發(fā)一個小程序很簡單，如何長期運營好一款小程序才是每個創(chuàng)業(yè)者和運營人思考的重要問題。 | 
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