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全面提高企業(yè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率怎樣練好內(nèi)功
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    全面提高企業(yè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率怎樣練好內(nèi)功

             重慶網(wǎng)站制作公司轉(zhuǎn)化率一直是企業(yè)網(wǎng)站的硬傷,一些企業(yè)網(wǎng)站流量很高轉(zhuǎn)化率幾乎為零,而另一些網(wǎng)站流量很少轉(zhuǎn)化率卻能夠高達(dá)百分之十幾,是什么原因,讓網(wǎng)站轉(zhuǎn)換率是如此的低,又是什么原因讓轉(zhuǎn)化率如此的高?作為企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員不得不思考這個(gè)問(wèn)題,很多seo人員也曾一度陷入這樣那樣的困境。

     
        作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)化率為零,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是失敗的,我們企業(yè)網(wǎng)站的定位不是需要多少的網(wǎng)站ip,而是能夠成交多少單子,網(wǎng)站推銷和產(chǎn)品推銷嚴(yán)重脫鉤。那么我們?cè)趺礃硬拍軓母旧仙咸岣撸髽I(yè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率呢?
     
        首先我們分析下,轉(zhuǎn)化率低的原因是什么:
     
        從過(guò)研究發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)化率低主要有一下幾個(gè)原因
     
    1:網(wǎng)站內(nèi)容多元化
     
        打個(gè)簡(jiǎn)單例子,我們的網(wǎng)站是銷售手機(jī)的,我們卻引來(lái)的是娛樂(lè)八卦內(nèi)容的顧客。這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn),主要原因還是推廣人員把目標(biāo)集中在了流量上,而不是今后的公司是否盈利上了,公司的管理層對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的盲目,不了解互聯(lián)網(wǎng)推廣的通道,只是追問(wèn)推廣人員,今天的流量是多少?而不是問(wèn)今天來(lái)的意向顧客有多少。
     
    2:用戶群體定位不夠精準(zhǔn)
     
        同樣是手機(jī)這個(gè)例子,搜索手機(jī)可能是為了了解手機(jī)的概念,亦或是叫《手機(jī)》的這個(gè)電影,或者是要了解手機(jī)的功能等等,當(dāng)然如果你是在做這類詞的競(jìng)價(jià)排名那將是事倍功半,所以在做產(chǎn)品推廣的時(shí)候用戶群體一定要定位準(zhǔn)確。
     
    3:地域定向不準(zhǔn)確
     
        “貪”是人的本能,有些人能夠控制自己,而有的人控制不了,本來(lái)我們的產(chǎn)品是面向本地的,而在推廣的過(guò)程中卻發(fā)生了質(zhì)的變化,我們把目標(biāo)瞄向了全國(guó)市場(chǎng)。這看起來(lái)沒有什么問(wèn)題,但實(shí)質(zhì)上我們已經(jīng)偏離了主題,比如我們要推廣手機(jī),對(duì)于手機(jī)這個(gè)詞在搜索引擎的競(jìng)爭(zhēng)力可想而知,雖然他的日檢索指數(shù)很高,但我們可以仔細(xì)分析下,檢索這一詞匯的人群都是那些,他們來(lái)自全國(guó)各地任何地方,甚至有來(lái)自海外的。
     
    4:沒有訓(xùn)練的客服人員
     
        客服的重要性,很多人營(yíng)銷培訓(xùn)多次提起,但是很多公司對(duì)這個(gè)的重視依然不夠,能夠通過(guò)客服區(qū)交流,這個(gè)客戶的意向就是非常大了,當(dāng)然不排除有同行的可能,顧客和客服的接觸,客服的言談很重要,如果一個(gè)沒有受過(guò)訓(xùn)練,且在人際交往上有障礙的人去做客服,那么就很難了解到客戶的具體要求,交談是一門藝術(shù),有的人天生就掌握的非常好,而有的人必須要通過(guò)培訓(xùn)去掌握相關(guān)的技巧,能能夠勝任客服這個(gè)職位。如果把網(wǎng)站設(shè)計(jì)比喻成一個(gè)花園,那么網(wǎng)站客服就是花園的大門。用戶是要走進(jìn)來(lái),還是不走進(jìn)來(lái),是決定消費(fèi)還是決定離去,客服伴有很重要的角色。
     
    5:網(wǎng)站設(shè)計(jì)不合理
     
        中國(guó)人都知道,撐門面這個(gè)詞的意思,當(dāng)然有貶義的成分,也有褒義的成分,但是我們不能期望每一個(gè)人都是不注重別人外表的,我們要想給別人留下好的第一影響,就必須修飾我們的外表,有了好的外表,謙和的行為,哪你就能贏得更多的支持,同樣企業(yè)網(wǎng)站是用戶了解你公司的第一影響,這個(gè)第一影響至關(guān)重要,手表的作用是為了看時(shí)間,但是商務(wù)時(shí)代的談判讓手表承載了另一份力量,一個(gè)戴著價(jià)值幾十塊的手表,一個(gè)戴著價(jià)值十來(lái)萬(wàn)的手表,同樣的談判下來(lái),哪一個(gè)讓對(duì)方的影響更好,更有實(shí)力一點(diǎn)呢?
     
        是的,網(wǎng)站的是我們給用戶的第一影響,網(wǎng)站的設(shè)計(jì)一定要合理,大度,氣派,有含金量,關(guān)于網(wǎng)站的設(shè)計(jì)我們這里不
     
        具體的討論,有希望了解的可以搜索相關(guān)內(nèi)容。
     
     
     
    6:產(chǎn)品
     
        產(chǎn)品是企業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的核心,我們對(duì)于產(chǎn)品,說(shuō)的實(shí)在是太多了。研究用戶的需求,研究市場(chǎng)的需求,好的產(chǎn)品能夠激發(fā)人們購(gòu)買的欲望,還能帶來(lái)更多的用戶,好處就不再多說(shuō)了。
     
        通過(guò)上面幾點(diǎn)我們的分析,可以看出企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率低的幾個(gè)原因,那么我們具體的去實(shí)行才能有效的提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率?
     
    一:練好內(nèi)功第一步,產(chǎn)品的品牌效益
     
        對(duì)于任何企業(yè)的產(chǎn)品而言,沒有品牌就意味著失去了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)然品牌效益的建立不是一朝一夕建立的,作為企業(yè)發(fā)展部門在產(chǎn)品研發(fā)推廣期就應(yīng)當(dāng)針對(duì)產(chǎn)品,有意識(shí)的去建立品牌效應(yīng),現(xiàn)在市場(chǎng)是流行的饑餓營(yíng)銷倒是一個(gè)不錯(cuò)的辦法,但并不是每一種產(chǎn)品都適合這種方式。
     
        我們知道品牌是一種權(quán)威,一種責(zé)任,一種信任,人們之所以能夠相信品牌的力量,是因?yàn)楫a(chǎn)品長(zhǎng)期的建立了一種信念,那就是貨真,人們情愿去相信一個(gè)具有實(shí)力的大公司貴的產(chǎn)品,也不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)去購(gòu)買一個(gè)小公司沒有名氣的產(chǎn)品。
     
    二:練好內(nèi)功第二步,人才的培訓(xùn)
     
        我們常常聽到大公司的企業(yè)文化的培養(yǎng),企業(yè)文化的理念是融入進(jìn)企業(yè)的靈魂,具有非凡的指導(dǎo)意義,這個(gè)理念的實(shí)現(xiàn)是一種社會(huì)的責(zé)任,是人類偉大的構(gòu)思,比如有的公司以消除不平等作為企業(yè)文化,而人才的培訓(xùn)就需要從企業(yè)文化的培養(yǎng)開始,人才的培養(yǎng)一定要注意人格的培養(yǎng),一個(gè)不具有正常人格的人,那是很難成為一個(gè)人才,一個(gè)人的人格是扭曲,那么他的世界就是扭曲的,現(xiàn)在很多企業(yè)不愿意錄用沒有就業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,我覺得這不是個(gè)好現(xiàn)象,一個(gè)人的品德是高尚的,具有非凡的學(xué)習(xí)能力,那么我們就應(yīng)該去錄取,給這樣人一個(gè)機(jī)會(huì)。物以類聚人以群分,對(duì)于人才的培養(yǎng)我們要量才而用,用其長(zhǎng)而不竭其短。
     
    三:練好內(nèi)功第三步,深入的市場(chǎng)調(diào)研
     
        市場(chǎng)調(diào)研的目的就是了解市場(chǎng)的需求,我們不能僅僅去靠問(wèn)幾個(gè)身邊的朋友,我做那個(gè)怎么樣啊?朋友說(shuō),很好啊,那個(gè)市場(chǎng)很大,你做我一定會(huì)找你的。你知道我們中國(guó)的文化里有一種概念叫做場(chǎng)面話,官話,客套話。如果你相信,那么你就失敗了。市場(chǎng)調(diào)研不是這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)問(wèn)幾個(gè)人就行了,要分析市場(chǎng),分析人的心理,市場(chǎng)調(diào)研的直接反應(yīng)并不一定就是真實(shí)的反應(yīng),如果我們不了解人們內(nèi)心深處的東西,而停留在表面上,哪也是失敗的,曾經(jīng)有人做市場(chǎng)調(diào)查,問(wèn)你喜歡看哪一類書籍,答案大多數(shù)是選擇的是世界名著。如果你按照這樣的結(jié)果去印刷大量的世界名著,哪你就太可笑了,人們選擇世界名著有他內(nèi)心深層次的原因,實(shí)質(zhì)上人們喜歡看,玄幻的,愛情的等等。市場(chǎng)調(diào)研也不能夠僅僅依靠調(diào)研機(jī)構(gòu)而是要自己去調(diào)研,查閱相關(guān)的資料等等。
     
    四:練好內(nèi)功第四步,產(chǎn)品開發(fā)
     
        產(chǎn)品永遠(yuǎn)是營(yíng)銷的核心,必須在產(chǎn)品上下大力氣,中國(guó)有句古話:叫酒香不怕巷子深。說(shuō)明產(chǎn)品的重要性,在產(chǎn)品行銷上有一個(gè)重要的發(fā)則叫250發(fā)則,有興趣的可以查閱相關(guān)的內(nèi)容。
     
        很多的企業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率低的原因還停留在表面的分析上,而沒有深入的了解低的原因是什么,當(dāng)然這也和互聯(lián)處于發(fā)展的早期階段有關(guān)系,人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的信任度還不太高,并不是所有的產(chǎn)品都適合電子商務(wù),前期應(yīng)該結(jié)合線下線上的營(yíng)銷模式,比如線上預(yù)約,線下談判這也是一種不錯(cuò)的方式,商業(yè)的模式不是死板的,不是有板有眼的,而是一個(gè)靈活的人和人直接的交流。行銷人員也是需要靈活的頭腦,能夠準(zhǔn)確的找到切入點(diǎn)。
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